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Nos points forts en qualité de conseiller en gestion Nous nous distinguons par : La disponibilité : nous nous engageons à répondre au client endéans les 24 heures suivant sa prise de contact ; L’écoute : elle est à nos yeux primordiale pour comprendre les attentes de la clientèle ; L’expérience de plus de quinze années dans le secteur comptable et fiscal ; La clarté de la tarification de nos honoraires. Un conseil en deux volets : gestion globale et budgétaire de la société Nous proposons un service de gestion aux TPE, PME et indépendants implantés en Wallonie. Ce service s’articule autour de deux axes principaux : le conseil en matière de gestion globale et de gestion budgétaire. Conseil en gestion générale Il englobe une multitude de prestations diverses, telles que : La planification fiscale et patrimoniale de l’entreprise et de son (ou ses) dirigeant(s) ; Le choix des modes de financement les plus adaptés à la société - par fonds propres, par société de leasing ou au travers d’un emprunt dans un organisme bancaire – et la constitution de dossiers de crédit ; Au-delà des ressources humaines, nous étudions également pour le client quels sont les secteurs liés à son activité qui s’avèrent les plus rentables, ainsi que les zones géographiques où la rentabilité y ayant trait est particulièrement accrue ; Les conseils en matière de contrats préférentiels à signer avec d’éventuels fournisseurs pour les achats nécessaires à l’entreprise, l’analyse de la possibilité éventuelle d’un système de fidélisation à moindres frais, l’étude des remboursements possibles en termes d’assurances, de frais du personnel, de la déductibilité fiscale d’un maximum de composantes de la société, … ; L’assistance dans la prévention et la résolution des difficultés de la TPE ou de la PME ; L’étude de la nécessité de changer de statut au-delà d’un certain seuil fiscal (passer d’une activité indépendante à la création d’une société, d’un tel type d’entreprise à un autre) et l’analyse des démarches successorales ; Etc. Conseil en gestion budgétaire La consultation dans ce domaine inclut par exemple : La gestion prévisionnelle de l’entreprise : l’expert-comptable établit par exemple des budgets d’exploitation prévisionnels, des budgets de trésorerie, etc. ; Les contrôles budgétaires ; La réalisation de tableaux de bord ; L’analyse des coûts, des marges et de la rentabilité de la PME : à cet égard, nous rencontrons le client sur une base trimestrielle afin de s’interroger sur les éventuels écarts entre le budget préétabli et la rentabilité de l’activité commerciale et suggérons, le cas échéant, des mesures adaptées ; L’étude des coûts et de la profitabilité des projets d’investissement de la société ou de l’activité indépendante ; L’analyse de la gestion financière et de la rentabilité des capitaux investis ; Etc. Envie d’offrir à votre société une gestion sans faille ? L’expert-comptable Lambert en province de Namur est le partenaire idéal ! Un renseignement ? Une question ? Un conseil en gestion ? Contactez nos experts-comptables via notre formulaire en ligne ou directement par téléphone. Nous donnerons suite à vos requêtes dans les plus brefs délais. |
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